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Escolher um software de gestão é um passo essencial para o sucesso de sua empresa, pois a tecnologia está cada vez mais relacionada à rapidez e qualidade de entrega dos serviços! 

Portanto, para que este software consiga lidar com as demandas da operação, ele precisa ser escolhido de forma criteriosa e com bastante cuidado. 

É importante que o gestor conheça os detalhes de cada um dos seus processos internos de trabalho, e identifique na ferramenta ou sistema, a potencialidade de resolver e organizar as tarefas que lhe custariam maior tempo de execução, esforço físico e psicológico. 

Alguns pontos são fundamentais para uma escolha equilibrada e acertada de um software de gestão para as suas demandas na empresa. 

Quer saber quais são e como fazer essa escolha? Continue a leitura! 

Avalie as prioridades e necessidades da empresa 

O mais importante quando começar a pesquisar sobre o software de gestão que irá escolher, é ter uma lista objetiva de quais são as prioridades de sua empresa no momento. 

Tenha em mente questões como: quais são os objetivos a curto, médio e longo prazo do empreendimento? Quais são os maiores desafios que enfrento neste momento na gestão? Quais são os pontos críticos? 

Leve em consideração a natureza do sistema a ser contratado: é possível utilizar o sistema de forma online e offline? Se trata de uma plataforma na qual se exige apenas a permissão para a utilização? É necessário a instalação no dispositivo a ser usado? Qual a limitação ao número de usuários? É possível utilizar o sistema ou ferramenta em outros dispositivos? 

Fazer essas perguntas é pensar no quanto o sistema de gestão irá agregar na execução dos serviços. 

Uma outra ideia interessante é permitir que a equipe relate e opine sobre os maiores desafios enfrentados na prática. 

Assim, será possível que a plataforma, sistema ou ferramenta tenha um impacto ainda mais efetivo na produtividade do trabalho. 

É sempre bom observar também sob a ótica de quem está diretamente envolvido na tarefa. 

Entenda quais as possíveis desvantagens do software de gestão de obra em relação às necessidades de sua empresa 

Algumas plataformas e sistemas possuem uma grande abrangência em relação às suas funcionalidades, podendo até mesmo suprir todas as demandas que a empresa precisa de aprimoramento, mas numa expectativa mais real é possível que algumas coisas fiquem de fora. 

Com o Sistema GPM Gestão Produtividade e Materiais da NWSOFT é possível encontrar uma grande variedade de funções para monitoramento, análise e gestão das equipes de campo. Além do acompanhamento de produtividade, avaliação de segurança no trabalho, rastreamento veicular, e outras funções que potencializam a sua operação.

Aumente ainda mais a produtividade de suas equipes em campo, tenha um controle de gastos mais eficiente, e organize as ordens de serviço, tudo em um só lugar!

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